Redakčná rada Sun-Times poslala kandidátom, ktorí sa uchádzajú o post radcu 7. oddelenia, zoznam otázok, aby zistila ich názory na celý rad problémov, ktorým čelí mesto a jeho zbor. Gregory Mitchell zaslal nasledujúce odpovede (Sun-Times neupravuje odpovede kandidátov):
Kto je Gregory I. Mitchell?
Kandiduje za: Konšel 7. zboru
Jeho politické/občianske pozadie: 7. zbor Alderman – 2015 – súčasnosť (prvé funkčné obdobie)
Jeho povolanie: Konšel – 7. odd
Jeho vzdelanie: Bakalársky titul v odbore účtovníctvo s maloletými v odbore financie a počítačové informačné systémy na Štátnej univerzite Grambling
Aké sú tri hlavné priority vášho zverenca?
Gregory Mitchell : 1) Ekonomický rozvoj — V krátkodobom horizonte rozvoj obchodných koridorov v mojom oddelení vrátane: 71., 75., 79., 83. a 95. ulice. Prilákajte podniky a zariadenia, ktoré komunitám chýbajú a z ktorých môžu mať úžitok (príklad, obchod s potravinami s kompletnými službami a reštaurácie na posedenie). Dlhodobým cieľom by bol rozvoj areálu US Steel South Works.
2) Zvýšiť vlastníctvo domu — Zameranie sa na vlastníctvo domu prostredníctvom obnovy existujúceho bývania, výstavby nového bývania na voľných pozemkoch a prechodu od nájomného bývania k vlastníctvu bývania pre existujúcich obyvateľov.
3) Kriminalita a verejná bezpečnosť — 7. oddelenie zahŕňa 3. a 4. policajný obvod a zatiaľ čo 4. obvod, ktorý pokrýva približne 75 % 7. oddelenia, doteraz zaznamenal výrazný pokles kriminality takmer vo všetkých hlavných kategóriách. je ešte čo robiť pri schvaľovaní kvality života na 7. oddelení. Pokračujúce a trvalé znižovanie kriminality je rozhodujúce pre ďalšie priority rozvoja obchodných koridorov a zvyšovanie vlastníctva domov. Prilákanie a udržanie nových podnikov a obyvateľov je životne dôležité pre rast 7. oddelenia a kľúčom k tomu je zníženie kriminality.
Povedzte nám, čo ste za posledné dva roky urobili pre službu mestu, svojej štvrti alebo občianskej organizácii. Buďte konkrétni.
Gregory Mitchell : Ako radca 7. oddelenia som sa za posledné štyri roky zameral na premostenie medzier medzi 7. oddelením a zvyškom mesta, pokiaľ ide o zvýšenie služieb pre voličov a investície do môjho oddelenia. Za posledné 4 roky pod mojím vedením získalo 7. oddelenie investície v celkovej výške približne 100 miliónov dolárov. Projekty v roku 2018 zahŕňajú (nie je to úplný zoznam): približne 5,5 milióna dolárov na zlepšenie kapitálu/infraštruktúry v celom oddelení, 3,6 milióna dolárov na renováciu štadióna Eckersall v južnom Chicagu a 11,8 milióna dolárov na renováciu Bouchet International School v South Shore.
Úzko som spolupracoval s komunitou a dôstojníkmi a veliteľským štábom v 3. a 4. policajnom obvode, aby som identifikoval problémové oblasti na 7. oddelení a sústredil som tam policajné zdroje. Výsledky tejto spolupráce, na príklade 4. okresu, prispeli k 21,92 % zníženiu počtu prípadov streľby a 36 % zníženiu počtu vrážd od dnešného dňa. Celkovo 004. obvod, ktorý pokrýva približne 75 % 7. oddelenia, zaznamenáva k dnešnému dňu výrazný pokles kriminality takmer vo všetkých hlavných kategóriách.
Počas môjho prvého funkčného obdobia vo funkcii konšela som si stanovil za najvyššiu prioritu vytvorenie základu stability a celkového zmyslu pre spoľahlivosť, ktorý v našom oddelení chýbal, vzhľadom na to, že v roku 2015 som sa stal piatym radným za desaťročné obdobie. Stabilita vedenia je potrebná na získanie – a udržanie – dôvery komunity a pri vytváraní, udržiavaní a prehlbovaní vzťahov s oddeleniami a volenými predstaviteľmi na úrovni mesta, kraja a štátu tak, aby nástroje, zdroje a investície potrebné na rast a zlepšovanie kvalita života obyvateľov 7. oddelenia môže smerovať na oddelenie. Či už ide o ekonomický rozvoj, zvýšenú verejnú bezpečnosť alebo poskytovanie lepších služieb a komunitných investícií – stabilita, na ktorej som tvrdo pracoval, je rozhodujúca pre dosiahnutie týchto cieľov.
Chicago má na háku nefinancované penzijné záväzky vo výške 42 miliárd dolárov, čo predstavuje 35 000 dolárov pre každú domácnosť. Tieto dôchodky v jazyku ústavy štátu Illinois sa neznížia ani neznížia. Mala by sa zmeniť ústava štátu, aby sa umožnilo zníženie dôchodkových dávok súčasným zamestnancom mesta alebo dôchodcom? Čo tak znížiť dôchodkové dávky pre nových zamestnancov? Prosím vysvetli.
Gregory Mitchell : Nemyslím si, že by sa mala meniť ústava štátu Illinois, aby sa znížili dôchodky súčasným zamestnancom mesta alebo dôchodcom. Musíme dodržať sľuby, ktoré sme dali našim pracovníkom verejných služieb. Všetci však vieme, že v našom rozpočte sú vážne nedostatky, ktoré treba urýchlene riešiť, takže si myslím, že možné zmeny benefitov pre nových/budúcich zamestnancov sú na stole. Musíme byť pripravení a ochotní reagovať na súčasné situácie.
Ktoré z nasledujúcich často navrhovaných zdrojov nových príjmov pre Chicago uprednostňujete a prečo? Kasíno v Chicagu, legalizovaná a zdanená rekreačná marihuana, daň na ulici LaSalle, daň z dochádzania, zvýšenie dane z nehnuteľnosti, zvýšenie dane z predaja v obci, zvýšenie dane z prevodu nehnuteľností, videohazard.
Gregory Mitchell : Chicago je v zlomovom bode a musíme začať uvažovať mimo rámca, aby sme zvýšili príjmy a zároveň ponechali dane z nehnuteľností na súčasnej alebo nižšej úrovni. K uvedeným konkrétnym návrhom, s výnimkou zvýšenia dane z nehnuteľností, by mali byť prerokované všetky tieto navrhované zdroje vrátane zhodnotenia finančných a sociálnych dopadov každého navrhovaného zdroja na mesto.
Aké ďalšie zdroje nových príjmov uprednostňujete alebo nesúhlasíte?
Gregory Mitchell : Možno budú mať poplatky na diaľniciach pri vstupe do mesta, ktoré oslobodzujú obyvateľov mesta pomocou systému IPASS.
Okresy financovania daňových prírastkov sú primárnym nástrojom ekonomického rozvoja Chicaga. V okrese TIF sú dane z rastu hodnoty majetku vyčlenené na 23 rokov, aby sa použili na podporu verejných projektov a súkromného rozvoja. Aké zmeny v programe TIF v Chicagu uprednostňujete, ak vôbec nejaké?
Gregory Mitchell :
Čo urobíte, aby ste udržali na uzde aldermanskú výsadu?
Gregory Mitchell : Konšeli rozhodne musia používať svoju moc zodpovedne, no zároveň potrebujeme príslušné právomoci a nástroje, aby sme veci v našich zboroch dosiahli. Ide o rovnováhu. Na vybudovanie našich oddelení a získanie zdrojov, ktoré naši obyvatelia potrebujú, je v mnohých prípadoch potrebná výsada poslancov.
Napríklad, keď sa chce podnik otvoriť na oddelení, mal by existovať proces, v ktorom by mal Alderman pred schválením podnikateľskej licencie určitý čas na to, aby prediskutoval s našimi obyvateľmi a dospel k dohode o spoločenstve, či určité podnikanie sa hodí pre náš zbor a podľa toho poraďte komisárovi BACP.
7. oddelenie bolo zranené zlými podnikmi, ktoré sa otvorili na oddelení bez vedomia konšela a obyvateľov. Podniky sa môžu otvárať na oddeleniach s diskusiou alebo podporou konšela.
Bezpodmienečne musíme obmedziť zneužívanie a korupciu, ale nemali by sme mať zviazané ruky ani ako radní, keďže sme najbližšie ku komunite a sme najpriamejšími predstaviteľmi susedstiev.
Mesto Chicago uzavrelo federálne monitorovaný dekrét o súhlase s prepracovaním školení a praktík chicagského policajného oddelenia. Civilní liberáli tvrdia, že je to už dávno, ale iní tvrdia, že je to zbytočné a mohlo by to polícii sťažiť prácu. Aký je váš názor?
Gregory Mitchell : Verím v zodpovednosť a dohľad. Medzi pravidlami spolupráce medzi políciou a občanmi a schopnosťou reagovať na problém verejnej bezpečnosti mesta v reálnom čase musí existovať rovnováha.
Čo by malo Chicago urobiť, aby znížilo počet nelegálnych zbraní?
Gregory Mitchell : Mali by sme pokračovať v programe Surrender Gun Sites. Musíme mať väčší dohľad nad predajcami a distribútormi a tvrdo presadzovať obchodovanie so zbraňami. Chicago by malo pri riešení týchto problémov strategicky spolupracovať s ATF.
Aká je vhodná úloha charterových škôl v systéme verejných škôl v Chicagu?
Gregory Mitchell : Myslím si, že charterové školy by sa mali viac zamerať na špecializované učebné osnovy, napr. financie (obchodovanie a investovanie), technológie atď., kde sa študenti môžu oboznámiť s konkrétnymi profesiami.
Mal by výbor pre vzdelávanie v Chicagu menovať výlučne starosta, ako je to teraz? Alebo by Chicago malo prejsť na volenú školskú radu alebo nejaký hybrid?
Gregory Mitchell : Podporujem volenú školskú radu alebo aspoň nejaký hybrid, kde sú menovaní 1-2 členovia na základe špecifických kritérií a skúseností
Je na vašom oddelení dostatok dostupného bývania? Prosím vysvetli.
Gregory Mitchell : Áno, na mojom oddelení je dostatok dostupného bývania. 7. oddelenie je domovom obyvateľov všetkých úrovní príjmov (zarobených aj nezarobených). Dôchodcovia poberajúci dôchodky, poberatelia sociálneho zabezpečenia, držitelia poukážok sek 8, odborníci, stredná trieda atď. Nájomné bývanie na 7. oddelení s trhovou sadzbou je dostupné pre všetky úrovne príjmov. Cena nových domov (zrekonštruovaných) je len 50 – 100 000 USD. Pre mňa je problémom skôr riešenie klesajúcej populácie. Potrebujeme zvýšiť ponuku bývania prostredníctvom novej výstavby, ako je napríklad využitie voľných pozemkov. Musíme tiež zrekonštruovať existujúce bývanie a spolupracovať s bankami na financovaní a podpore vlastníctva domu, aby sa viac mojich obyvateľov dostalo do strednej triedy.
Chicago je podľa nariadenia oficiálnym uvítacím mestom. To znamená, že chicagská polícia má vo všeobecnosti zakázané zadržiavať imigrantov bez dokladov v mene federálnych imigračných úradov. Aký je váš postoj k tejto politike? Čo viac – alebo menej – by sa malo urobiť s ohľadom na prisťahovalcov bez dokladov, ktorí žijú v Chicagu?
Gregory Mitchell : Podporujem, aby Chicago naďalej zostalo Sanctuary City, a podporujem fond právnej ochrany. Podporujem naše mesto, aby sa podieľalo na potlačení porušovania ľudských práv imigrantov zo strany Trumpovej administratívy.
Mal by mať generálny inšpektor právomoc kontrolovať a kontrolovať programy, operácie a výbory mestskej rady? Prečo áno alebo prečo nie?
Gregory Mitchell : Áno, súhlasím s myšlienkou dohľadu, ale zároveň si nemyslím, že by mali existovať vyšetrovania bez jasného účelu alebo rozsahu. Ak existuje katalyzátor pre vyšetrovanie, malo by sa to absolútne rázne preskúmať – nemalo by však byť založené na fámach alebo domnienkach.
Zamestnali by ste alebo zamestnali vo svojom úrade zamestnancov, ktorí majú externé zamestnania alebo zmluvy so subjektmi, ktoré s mestom obchodujú? Ak áno, vysvetlite.
Gregory Mitchell : Nemám a ani v súčasnosti nezamestnávam zamestnancov, ktorí majú externú prácu alebo zmluvu s mestom.
Je nejaký bývalý alebo súčasný radný, podľa ktorého sa modeluješ, alebo by si sa podľa neho modeloval, prípadne sa od neho inšpiroval? Prosím vysvetli.
Gregory Mitchell : Ako radca prvého funkčného obdobia som dôsledne hľadal radu skúsených radných, aby som sa poučil z ich skúseností, ktoré mi pomôžu orientovať sa v systéme a čo najlepšie slúžiť svojim voličom. Neexistuje žiadna príručka o tom, ako byť konšelom, takže mnohé z mojich vedomostí boli krstom ohňom. Pre mňa to nie je ani tak modelovanie po niekom, ako skôr to, že sa od neho učím robiť veci na mojom oddelení. Počúvanie nápadov, skúseností a rád od skúsených konšelov zo všetkých kútov mesta skrátilo moju krivku učenia.
Tiež kandiduje za konšela 7. zboru:
ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ: