Existuje mnoho dôvodov, prečo spoločnosť Sears Holdings Corp. vyhlásila bankrot. Či sa dokáže vydať na tenkú cestu vpred a uspieť ako jeho menšia verzia, si môže každý domyslieť.
Keď bolo v pondelok oznámené, že maloobchodný predajca so sídlom v Hoffman Estates – kedysi najväčší na svete a pýcha Chicaga – bude žiadať o bankrotovú ochranu podľa kapitoly 11, nikto, kto sleduje spoločnosť, nebol prekvapený. Sears Holdings tiež oznámila, že generálny riaditeľ Edward S. Lampert, najväčší akcionár, odstúpi z tejto funkcie, ale zostane predsedom predstavenstva.
Spoločnosť plánuje do konca roka zatvoriť 77 predajní Sears a 65 predajní Kmart, vrátane Sears v Joliet a Kmarts v Norridge a Griffith, India – okrem už ohláseného zatvorenia 46 nerentabilných predajní. Sears Holdings tak zostane s približne 500 obchodmi – čo je ďaleko od svojho vrcholu v roku 2012, keď mala 4 000 pobočiek Sears a Kmart. Dva reťazce v jednom bode zamestnávali 350 000; počet zamestnancov sa teraz znížil na približne 68 000.
Lampert vo vyhlásení uviedol, že ochrana pred bankrotom poskytne spoločnosti Sears Holdings flexibilitu na posilnenie jej súvahy, čo spoločnosti umožní urýchliť jej strategickú transformáciu, pokračovať v správnej veľkosti svojho prevádzkového modelu a vrátiť sa k ziskovosti.
Tieto kroky neznamenajú, že Sears skončil – Lampert povedal, že obchody sa tešia na privítanie sviatočných nakupujúcich – ale uspieť v súčasnom maloobchodnom prostredí, dokonca aj ako menšia spoločnosť, bude ťažké, povedal David Stowell, profesor financií na Northwestern. University's Kellogg School of Management.
Myslím, že na to majú šancu, povedal Stowell. Veľa závisí od toho, či spoločnosť privedie nový manažment, ktorý má slobodu kreatívne pracovať, povedal.
• Sears žiada kapitolu 11 uprostred klesajúcich predajov a masívneho dlhu
• Sears v priebehu rokov: Od predajcu hodiniek po staviteľa veží
• Záruky, darčekové karty, zľavy? Čo potrebujú zákazníci v Chicagu Sears vedieť
Iní neboli takí optimistickí.
James Dion, maloobchodný konzultant so sídlom v Chicagu, ktorý pracoval pre Sears ako hlavný nákupca koncom 70. a začiatkom 80. rokov, opísal Sears a Kmart ako spoločnosti na chodenie mŕtvych mužov, ktorých nehnuteľnosti majú väčšiu hodnotu ako značky.
Bude ťažké nadchnúť kupujúcich pre nový Sears, povedal Dion.
Pravdepodobnosť, že sa vrátia štíhlejší a podlejší, je podľa neho mizivá až žiadna.
Neil Saunders, výkonný riaditeľ GlobalData Retail, napísal v poznámke investorom: Podľa nášho názoru sa v Sears usadilo príliš veľa hniloby, aby sa z nej stal životaschopný biznis.
Spoločnosť v pondelok oznámila, že zabezpečila financovanie vo výške 300 miliónov dolárov od bánk na udržanie prevádzky prostredníctvom bankrotu. Rokuje o dodatočnej pôžičke 300 miliónov dolárov od Lampertovho fondu ESL Hedge.
V konkurze sa uvádzal majetok medzi 1 miliardou USD a 10 miliardami USD, zatiaľ čo pasíva sa pohybovali medzi 10 až 50 miliardami USD. Ako najväčšieho nezabezpečeného veriteľa spoločnosti Sears uviedla spoločnosť Pension Benefit Guarantee Corp., federálnu agentúru, ktorá poisťuje dôchodky, no podľa súdnych dokumentov uviedla, že suma, ktorú agentúre dlhuje, nie je známa.
Keď sa teraz prechádzate obchodom Sears, je ľahké zabudnúť, akým inovátorom to kedysi bolo.
Predtým, ako tu bol Amazon – alebo v tomto prípade Home Depot alebo Walmart alebo Kmart – existoval Sears. Od svojich začiatkov ako zásielkový obchod s hodinkami v Minneapolise pred 132 rokmi sa spoločnosť rozrástla a stala sa americkým obchodom so všetkým pod jednou strechou a najväčším maloobchodným predajcom na svete.
Pre generácie Američanov bol katalóg Sears, Roebuck and Co. bibliou oblečenia, hračiek, domácich potrieb a hardvéru.
Bol to Amazon svojej doby, povedal Mark Cohen, profesor maloobchodu na Kolumbijskej univerzite a bývalý výkonný riaditeľ Sears.
Sears sa narodil v roku 1886, keď Richard W. Sears začal predávať hodinky, aby si doplnil svoj príjem ako agent železničnej stanice v North Redwood, Minnesota. O rok neskôr otvoril svoj prvý obchod v Chicagu a najal hodinára menom Alvah C. Roebuck.
Spoločnosť vydala svoj prvý zásielkový katalóg v roku 1888. Spolu so spoločnosťami ako Montgomery Ward a J.C. Penney pomohol Sears priniesť americkú spotrebiteľskú kultúru do Strednej Ameriky.
Sears predával takmer čokoľvek. V rokoch 1908 až 1940 spoločnosť predala asi 75 000 stavebnicových domov, z ktorých mnohé ešte stoja.
Po celé generácie bol Sears inovátorom prakticky vo všetkých oblastiach, vrátane doručovania domov, laboratórií na testovanie produktov a zdieľania zisku medzi zamestnancami.
Koncom šesťdesiatych rokov bol Sears najväčším maloobchodným predajcom na svete a v roku 1973 sa jeho ústredie v Chicagu presťahovalo do najvyššej budovy sveta.
V rokoch 1981 až 1985 spoločnosť začala prudko míňať, keď získala maklérsku spoločnosť Dean Witter Reynolds a realitnú spoločnosť Coldwell, Banker. Spustila aj kartu Discover.
Nakoniec sa tieto finančné obchody vzdali, ale problémy zostali.
V prípade hrozného načasovania spoločnosť v roku 1993, len pár rokov pred úsvitom internetového nakupovania, ukončila svoju činnosť v katalógu.
Ak by zostala v hre, mohla by využiť svoju zákaznícku základňu, rôzne kategórie produktov a celoštátny skladový a distribučný systém, aby porazila Amazon, povedal Dion.
Sears toto okno minul asi o štyri roky, povedal.
Príchod spoločnosti Lampert a akvizícia Sears zo strany predtým skrachovanej spoločnosti Kmart s cieľom vytvoriť Sears Holdings Corp. v roku 2005 – hoci chválená analytikmi a akciovým trhom – nevyšla. Cieľom zlúčenia bolo využiť úspory z rozsahu, ale nikdy sa to v skutočnosti nepodarilo.
Analytici hovoria, že boli aj iné rozhodnutia, ktoré vyzerali zle, ako napríklad predaj značiek Craftsman a DieHard. Čoskoro veľa zákazníkov nemalo dôvod ísť do obchodu Sears.
Bola to určitá smola, zlé načasovanie, ale jasne niektoré pochybné manažérske rozhodnutia, povedal Stowell.
Stowell povedal, že aj keď ľudia radi obviňujú online nakupovanie za problémy Sears, pravda je komplikovanejšia. Walmart a Target napríklad čelili rovnakým tlakom, ale nezaznamenali rovnaké problémy.
Spoločnosť Sears, ktorá bola nadmerne využívaná v dôsledku dohody Kmart, dokázala na chvíľu podporiť svoje akcie znížením a predajom aktív, ale nakoniec nebolo dosť peňazí na podporu celého dlhu.
Niektorí spotrebitelia sa v pondelok obrátili na Facebook, aby vyjadrili smútok nad oznámením, pričom sa cítili byť súčasťou maloobchodnej histórie Chicaga a krajiny.
Cassandra Jensen z Park Forest povedala, že Sears bol počas jej detstva veľkou vecou.
Tesne pred Vianocami moja mama dostala veľký katalóg a my všetci, deti, sme si zakrúžkovali, čo sme chceli, povedala Jensenová, ktorá sa naďalej držala Sears, aj keď jej najbližší obchod, v Matteson, pred niekoľkými rokmi zatvorili. Sears je zakorenený v našej histórii.
V pondelok však Jensenovu sentimentalitu vystriedal hnev, keď sa doručovateľ Sears ani po druhýkrát nedostavil s umývačkou riadu, ktorú si objednala. Po mnohých hovoroch na zákaznícky servis sa dozvedela, že model, za ktorý zaplatila, bol prerušený.
Teraz dúfa, že dostane späť svoje peniaze, takmer 500 dolárov.
Teraz chápem, prečo majú problémy, ktoré majú, povedal Jensen.
Steve Bernas, prezident Better Business Bureau of Chicago, radí spotrebiteľom, ktorí majú nepoužité darčekové karty, aby ich použili – a aby zaplatili všetky odložené položky.
Bez ohľadu na podnikanie, nikdy neseďte na darčekových kartách, povedal Bernas.
Čo sa týka všetkých tých spotrebičov Sears, otváračov garážových brán a iných drahých nákupov, odborníci tvrdia, že vždy sa nájde niekto, kto ich bude servisovať, či už ide o Sears, alebo možno raz spoločnosť, ktorá kúpi jej opravárenský podnik.
Ron Olbrysh, ktorý vedie Národnú asociáciu zamestnancov Sears na dôchodku, kládol otázky znepokojených seniorov, ktorí predtým pracovali v Sears. Skupina zastupuje asi 94 000 bývalých zamestnancov Sears a Kmart.
V pondelok sa Olbrysh stále snažil získať odpoveď na stav dávok životného poistenia dôchodcov.
V pondelkovom liste dôchodcom spoločnosť prisľúbila, že dôchodkové dávky sa budú naďalej vyplácať mesačne, a uviedla, že 401 (k) úspor je uložených v truste. Neočakáva sa, že by to ovplyvnilo plány zdravotnej starostlivosti pre dôchodcov.
Bolo to veľmi, veľmi smutné, povedal Olbrysh o vyhlásení konkurzu. V rokoch 1972 až 1996 pracoval v právnom oddelení Sears, vrátane funkcie generálneho advokáta. Som trochu optimistický, že Sears prežije, povedal, aj keď bude menej obchodov, ktoré budú menšie.
Dôchodky zamestnancov budú kryté dôchodkovou zárukou Corp., vládnym subjektom, ktorý podporuje súkromné dôchodky, keď ich spoločnosti nemôžu financovať.
Platby PBGC sú však obmedzené zákonom – maximálna ročná dávka v roku 2016 bola 60 136 USD – takže ľudia, ktorí zarobili oveľa vyššie dávky, zaznamenajú škrty.
Prispievanie : Vydavateľstvo
ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ: