1871 pomáha čiernym podnikateľom realizovať nápady
Technologický inkubátor v Chicagu podporuje rozmanitosť a zároveň prispôsobuje svoj vlastný obchodný model pandémii.
Ľudia zapojení do technologických startupov sa radi považujú za disruptorov. Čo sa však stane, keď ich a ich podporné systémy naruší samotný svet s globálnym vírusom na slobode?
Musia sa prispôsobiť. Podnikatelia musia nájsť nové spôsoby, ako sa spojiť. Chicago’s 1871, ktoré sa venuje pomoci im, sa za chodu posunulo, aby nahradilo spojenia vytvorené vo svojom fyzickom priestore v Merchandise Mart digitálnymi programami. Robí to bez toho, aby stratilo zameranie na poslanie zlepšovať žalostný záznam rizikového kapitálu, ktorý zanedbáva technologické podniky založené ženami, černochmi alebo Latinoameričanmi.
Betsy Ziegler, generálna riaditeľka z roku 1871, uviedla, že minuloročná vražda Georgea Floyda a nepokoje v mnohých mestách podnietili hĺbkové skúmanie na najvyšších úrovniach skupiny. Prebehli diskusie so zakladateľmi čierneho biznisu, ktorí už boli aktívni v roku 1871. Jeden z výsledkov týchto rozhovorov sa začína v utorok.
Ide o 12-týždňový program pre startupy pod vedením Black s názvom BLK•Tech. Vďaka sponzorstvu od Verizonu a maklérskej spoločnosti William Blair je BLK•Tech postavená na živých digitálnych reláciách, aby pomohla ľuďom väčšinou vo fáze nápadov na začatie podnikania.
Ziegler povedal, že cieľom je rozvíjať nápady a pripraviť ľudí na financovanie súťaží. Ak program vedie niekoho k tomu, aby opustil myšlienku, je to tiež v poriadku, povedala, pretože účastníci si stále budujú kontakty a získavajú vedomosti. Stretnutia budú zahŕňať skupinové stretnutia a individuálne stretnutia s podnikateľmi.
Chicago Enterprise
Chceme, aby ľudia mali pocit, že posúvajú svoj nápad dopredu. Chceme tiež, aby sa navzájom cítili ako spoločenstvo, povedala.
Pandémia tieto spojenia sťažila a mala určitý vplyv na príjmy z roku 1871, ale Ziegler povedal, že 9-ročná organizácia je odhodlaná pomôcť nedostatočne zastúpeným skupinám získať lepší prístup k financovaniu technológií. Minulý rok spustila programy pre latino a podnikateľky.
Viac ako kedykoľvek predtým potrebujeme budovať nové spoločnosti. Sú najrýchlejším zdrojom rastu pracovných miest, povedal Ziegler.
Registrácia na BLK•Tech je obmedzená, ale 1871 povedal, že od piatku je otvorených niekoľko miest. Cena za účasť je základná úroveň členstva 1871, 175 USD mesačne, čo poskytuje prístup k jej priebežným zdrojom. Ďalšie stretnutie BLK•Tech je naplánované na september, povedala Alysha Aubrey Bursey, manažérka programu afinity v roku 1871.
V rámci veľkej afroamerickej populácie mesta existujú úžasné nápady a veľa talentu a odvahy, povedal Jeff Osuji, partner dvoch startupov. Nedostanú však príležitosť ukázať to kvôli nedostatku financií.
Osuji založil Eventnoire, ktorý organizuje podujatia propagujúce černošskú kultúru, a MD Newsline, poradcu zdravotníckych pracovníkov pre rasové a kultúrne otázky. Po zakázaní skutočných stretnutí Osuji povedal, že sa presunul na virtuálne záležitosti.
Povedal, že už roky je ťažké riešiť rozdiely v tom, ako investori rizikového kapitálu financujú startupy. Až do minulého roka to bola tabu. Teraz prebiehajú rozhovory v širšom spektre, povedal Osuji.
Ako člen riadiaceho výboru v roku 1871 pomohol Osuji spustiť iniciatívu BLK•Tech. Ďalším výsledkom riadiaceho výboru je prvý adresár čiernych zakladateľov z roku 1871, ľudí, ktorí začali podnikať. Ide o projekt vedený Keithom Gordonom, zakladateľom firmy We Love Code, ktorá vytvára webové stránky a mobilné aplikácie. Adresár má vyjsť v priebehu niekoľkých týždňov.
Ziegler povedal, že 20 % zakladateľov firiem v databáze z roku 1871 sú Afroameričania. Vie, že práca v tejto oblasti sa len začína.
Think tank Black Tech Mecca so sídlom v Chicagu zhromaždil údaje o účasti menšín v technologickom sektore na národnej úrovni. V roku 2017 uviedla, že černosi tvorili 7 % technologických zamestnancov oproti 14 % v rámci súkromnej pracovnej sily a že iba 2 % technologických spoločností malo čierneho generálneho riaditeľa.
Ziegler povedal, že rok 1871 nalieha na väčšie začlenenie do technológií, aj keď sa pohráva s vlastným obchodným modelom. Povedala, že celkové členstvo zostalo počas pandémie stabilné, ale niektorí používatelia, ktorí si prenajímajú priestory v inkubátore, sa ho vzdali.
Očakáva, že sa to rýchlo obnoví, keď budú vakcíny bežné. Na rozdiel od mnohých neziskových organizácií, ktoré znížili mzdy, Ziegler povedal, že rok 1871 nemusel prepustiť nikoho z 32 zamestnancov.
Priestor inkubátora je otvorený, ale zvyčajne ho v daný pracovný deň obýva len asi 20 ľudí, povedala. Pred pandémiou to bol úľ na kódovanie, zmierovanie a uzatváranie obchodov.
Výhodou je, že digitálne stretnutia uľahčili niektorým ľuďom pripojenie. Dokázali sme prejsť na virtuálne a udržať ho v pohybe, povedal Ziegler. Nikto nemusí cestovať do centra mesta a 1871 programov prilákalo účasť ľudí mimo Chicaga.
Ziegler špekuloval, že hoci zamestnanci budú chcieť viac osobnej interakcie, nevzdajú sa pohodlia digitálnych podujatí a práce z domu. Pokiaľ ide o rok 1871, budeme navždy hybridní, povedala.
ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ: